Casos de éxito


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PUBLIMETRO

Objetivo del cliente:

Contar con un servicio de respuesta de personal en 9 horas con dotaciones variables de hasta 80 personas en forma no continua.


Estrategia:

Se elaboró una BD de personas que no necesitarán trabajo permanente pero que estuvieran dispuestas a trabajar de noche cada vez que nos solicita el cliente con una estrategia de productividad por tramos


Resultados:

Objetivo de productividad 24.000 insertos por hora.

En los primeros meses la productividad era de 18.000 inserto horas.

Luego de mejoras en los procesos se logró una productividad de 30.000 insertos hora

La cuenta está vigente desde el 2013

25% de aumento en la productividad



CAMILO FERRON

Objetivo del cliente:

Contar con un servicio de envasado de aceite comestible con productividades sobre 50.000 bidones mensuales en líneas de producción continuas.


Estrategia:

Se midieron las productividades efectivas y se elaboró un plan de bonos para los colaboradores.

Se implementó un sistema de reporte online para informar de las fallas de las líneas de producción y así evitar las pérdidas de tiempo.

Se implementó un sistema de reposición de part time para cubrir las faltas y así dar continuidad operacional.


Resultados:

Objetivo de productividad 100.000 bidones mes.

En los primeros meses la productividad era de 95.000 bidones mes.

Luego de de mejoras en los procesos se logró una productividad de 126.000

La cuenta está vigente desde el 2012

26% de aumento en la productividad



SOCOSUR

Objetivo del cliente:

Contar con un servicio de preparación de pedidos para nueva área de negocios con un mínimo de 600 notas de ventas por dia.

Se comenzó a trabajar en un turno de día con 12 preparadores y 2 operarios de grúa.


Estrategia:

Se propuso cambiar a un turno nocturno eliminando el del día. Se comenzó con 9 preparadores y un operario de grúa y al cabo de 2 meses el equipo de trabajo quedó en 6 operarios y operario de grúa.


Resultados:

Objetivo de productividad 50 notas de venta por operario.

Actualmente la productividad por operario es de 100 notas de ventas.

La cuenta está vigente desde diciembre 2015

50% de aumento en la productividad